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如何貫通運用監督執紀四種形态

生活 更新时间:2025-08-23 05:01:44

如何貫通運用監督執紀四種形态?來源:人民網-山東頻道近年來,特别是《國網山東省電力公司黨組織運用監督執紀“第一種形态”實施細則》(以下簡稱《實施細則》)下發以來,國網山東超高壓公司紀委“從思想上着手,從執行上發力”,推動各級黨組織積極運用“第一種形态”,有效防止小毛病演變成大問題,公司政治生态持續向好,下面我們就來聊聊關于如何貫通運用監督執紀四種形态?接下來我們就一起去了解一下吧!

如何貫通運用監督執紀四種形态(運用好監督執紀)1

如何貫通運用監督執紀四種形态

來源:人民網-山東頻道

近年來,特别是《國網山東省電力公司黨組織運用監督執紀“第一種形态”實施細則》(以下簡稱《實施細則》)下發以來,國網山東超高壓公司紀委“從思想上着手,從執行上發力”,推動各級黨組織積極運用“第一種形态”,有效防止小毛病演變成大問題,公司政治生态持續向好。

提高認識,同頻共振,在統籌推進上打出“組合拳”。

嚴管就是厚愛,在思想上達成共識。公司黨委高度重視,主要負責同志親自部署,将《實施細則》納入黨委會、黨委中心組進行專題學習,結合黨建聯系點制度,親自督促職能部門、基層支部全面全方位開展學習宣傳,引導黨員幹部轉變觀念,提高認識,切實改變“監督執紀是紀委的事”思維定勢,積極營造各級黨組織大膽實踐、全體黨員幹部鼎力支持的濃厚氛圍。管業務必須管監督,從源頭上同步推進。公司紀委嚴格履行協助職責,召開紀委辦公會,對《實施細則》進行分解,制定明白紙,明确哪些适用于紀委運用,哪些适用于專業部門和基層支部運用。将《實施細則》和明白紙納入紀檢學習計劃、列為各支部“三會一課”必學、重點學内容。加大宣傳引導、警示教育,以巡視巡察整改為契機,在公司警示教育大會、幹部員工培訓等活動中開展典型案例警示教育,對因主體責任缺失被問責的案例進行重點通報,推動專業部門認識到失責必問、問責必嚴,嚴管才是厚愛。

嚴字當頭,壓實責任,在促進落實上牽好“牛鼻子”。

抓好培訓,解決“不會用”問題。以職能部門和基層支部為重點,舉辦運用監督執紀“第一種形态”專題培訓,明确什麼情形用、什麼時間用、用什麼方式、怎麼規範用,尤其明确和一般部門約談提醒的區别,嚴格審批流程,杜絕處理畸輕畸重、走過場等問題的發生。精準督促,解決“不敢用”問題。按照築牢黨風廉政“第一道防線”的思路,牢牢抓住主體責任落實這個關鍵點,将黨建履職不到位、防疫落實有差距等日常監督中發現的問題,及時反映給專業部門和分管領導,督促黨建部、綜合服務中心等部門運用第一種形态2次。嚴肅考核,解決“不願用”問題。将落實“第一種形态”作為紀委監督檢查的重點,充分發揮考核指揮棒作用,每季度對公司各支部運用第一種形态情況進行通報,納入年度黨建和黨風廉政建設責任制考核内容,以精準考核有效傳導壓力,助推各級黨組織切實履職盡責。

同向發力,精準履責,在有力踐行上形成“合圍勢”。

主責監督全面到位。通過宣傳引導、壓實責任,公司上下主動運用“第一種形态”抓早抓小的意識逐漸增強。針對車輛管理中存在的風險隐患,公司分管領導主動運用第一種形态,及時給與提醒糾正。結合曆年來公司在差旅費、後勤管理、廢舊物資處置等方面存在的薄弱環節,各部門、各支部主動排查,發現問題立即提醒,做到“小病即治、小錯即糾”,主動運用第一種形态15人次。專責監督精準履行。近年來,超高壓公司紀委聚焦主責主業,通過線索發現問題、監督發現問題、巡察發現問題,抓早抓小,做到提醒在前,預防在先。自2019年以來,公司紀委共運用第一種形态43人次,其中2019年4人次,2020年11人次,2021年28人次,第一種形态運用次數逐年增加,信訪舉報數量逐年下降,同比降低40%,尤其是越級舉報數量明顯降低,國網巡視山東期間公司實現零舉報,公司上下形成了一體聯動、齊抓共管抓監督的良好态勢。

下一步,國網山東超高壓公司将以“一張清單、兩個手冊、三級體系”為抓手,進一步推進基層支部主體責任發揮,推動“第一種形态”規範運用,做到“治未病、防大病”。

(一)建立“一張清單”,進一步明晰監督标準。組織各部門、各單位逐級逐崗位進行分析,明确廉潔風險點、監督重點、制度依據等,制定監督清單和被監督清單,促進更加精準有效發現問題,讓各級人員習慣在被監督的環境下工作。轉變執紀理念、執紀方式和工作作風,強化專業監督作用,深化職能轉變,突出主責主業,推動“第一種形态”運用在基層落地落實。

(二)建立“兩個手冊”,進一步壓實主體責任。建立領導班子成員“明責手冊”和基層支部“履責手冊”,将運用“第一種形态”列入主體責任清單,作為履行分管領域“第一責任人”、“一崗雙責”的重要内容,加強綜合協調和常态督查,對履責不到位的進行約談,用好曝光台,做好以案示警、以案促改,切實督促各支部主動履責、嚴管厚愛,建立“咬耳扯袖、紅臉出汗”常态化機制。

(三)建立三級體系,進一步建強監督網絡。積極構建公司紀委委員、基層紀檢委員、黨風廉政監督員三級紀檢監督體系,加強橫向監督和交叉互查,切實發揮好監督“前哨”作用,發現苗頭性、傾向性問題及時向分管領導反映,發現問題線索及時向公司紀委移交,破解熟人社會監督難,好人主義思想,不願擔當,怕得罪人問題,将苗頭性傾向性問題消除在基層、解決在萌芽狀态。(劉國争 于珊珊)

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