您的團隊戰鬥力如何？為什麼一個人是一條龍，而一個群體卻是一條蟲？為什麼您的團隊老是沒有奮鬥的精神？老是業績低微呢？
為什麼一個優秀的員工在剛進來時充滿鬥志，而一段時間後，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？為什麼想把團隊做大，結果不斷沒做大，反而越做越累？為什麼您的團隊留不住甚至招不來優秀員工呢？
為什麼您的團隊成員老是互相扯皮，甚至暗中勾心鬥角？您的團隊存在嚴重内耗問題嗎？您的中層是公司戰略聚焦點燃的放大鏡，還是把公司戰略的熱量損耗掉的大氣層呢？
廣州伊的家網絡科技有限公司為了提升企業管理人員的團隊管理能力，打造高績效團隊，特邀請營銷實戰與團隊建設激勵管理導師——鄭時墨開展一期《狼性營銷團隊建設與管理》專題培訓。
鄭時墨老師曾曆任多家行業知名企業的市場總監、全國培訓總監、培訓顧問、特聘高級講師、高級咨詢顧問，2001年進入培訓行業，專注于營銷及團隊績效與個人成長，在二十年培訓生涯中，給上千家企業近10萬人次做過培訓。《狼性營銷團隊建設與管理》這個課程凝聚了鄭時墨老師多年的團隊管理實戰經驗，讓你認識到什麼是真正的高績效團隊，如何建設卓越的高績效團隊。課程共分為五個部分：
一、打造卓越營銷型團隊的必備認知
初步認識團隊建設與管理，認識到什麼是卓越營銷團隊，完成管理角色認知與轉換，
二、狼性營銷團隊狼性文化打造
本節課程為整個課程的重點，我們将學習團隊狼性文化，掌握如何打造團隊凝聚力，打造狼性文化。
三、狼性營銷團隊魅力領導力打造
了解領導的涵義，明了管理與領導的區别，提升團隊領導魅力。
四、高績效營銷團隊的激勵技巧
掌握團隊的激勵技巧，掌握四種團隊成員的激勵策略，掌握團隊激勵的實施步驟。
五、管理精英對泛00後團隊成員的輔導與培養
深刻認知泛00後團隊成員的特點，掌握輔導培養泛00後下屬的有效步驟與方法。
培訓開展十分順利，學員在緊張、熱烈、投入的狀态中，體驗到什麼是真正的高績效團隊，如何建設卓越的高績效團隊，讓參訓的學員感觸頗深，産生了極大的共鳴。
本次培訓結束後，學員們紛紛表示學習受益匪淺，有效的提升了自身的團隊管理水平，對打造狼性營銷團隊提供了很大的幫助，同時增強了企業的文化自信，提升團隊凝聚力與戰鬥力。
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