一、招聘體系搭建：
1.表述公司規模以及曆史概況，制定每個崗位職責，工作内容，崗位要求。給出薪資區間。
2.與boss 智聯招聘等網站進行合作談判，确定合作時間區間 價格以及合作内容。
3.制定各個面試環節的郵件發送時間以及标準内容。各個環節面試官的話術 側重點 問題。
面試環節
二、薪資體系搭建：
根據建築行業特殊性制定薪酬體系，确定公司職級。
三、考核體系搭建：
制定各部門的考核标準，推動業務的進行，通過對各部門各崗位的考核促進員工與企業共同發展。
四、組織架構體系搭建：
1.根據公司的業務範圍以及業務量來制定人員需求。合理調整人員構成，保障人力資源的合理利用。
2.根據公司特點與管理人員進行匹配，制定并優化組織架構。
優化制度
五、培訓體系搭建：
1.制定好項目的日報 周報 月度彙報模闆。每周收集信息，彙總數據，并進行數據分析。每月彙總後對董事長進行彙報。
2.制定培訓計劃 組織培訓内容，制定培訓相關制度（參加制度以及獎罰制度），每周組織培訓并對培訓結果進行考核。
六、制度體系搭建：
制定公司的考勤 出差 報銷 采購 審批 付款 項目管理 人事招聘 調動等規章制度。全面實現規範化管理。
八、勞動關系體系搭建：
1.建立勞動合同模闆，規範勞動合同簽訂。為企業規避勞動總裁風險。
2.制定入職 離職手續辦理模闆。規範入離職流程。
3.規範勞動福利體系，建立社保公積金等辦理流程。規範各個節日員工福利制度。
4.分階段對各個崗位員工進行心裡輔導。傳播公司正能量。
5.對表現突出員工進行表彰，并行成文字性推薦信給董事長進行重點培養和提拔。
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