從蝸牛君多年HR從業經驗看,最郁悶的一次竟然是被一位HR專員淘汰了,盡管當時蝸牛君已經是上市公司人事總監了,這種事情傳出去确實沒有面子,于是對自己做了深度檢讨。
首先,以個人經驗和實踐來看,很好地回答了這家公司的面試内容,而且雙方很是愉快;
其次,個人認為崗位要求很高,公司找了很久也沒有招到合适的人,這次非蝸牛君莫屬。
但,結果竟然被無情淘汰,對方給的答複很不客氣,沒有任何認可之意,而是說自己很啰嗦,不知道個人優勢在哪裡?
乖乖,這打擊忒大,以至于當天沒有睡好覺,多年資深HR的蝸牛君hold不住了,但靜下心來檢讨自己,于是“發明”了一種好的面試方式,基本可以應對90%以上的面試官。
這本秘籍就是:場景化回答方式!
【1】簡述當時的背景——面臨那些工作困境和難點
天下沒有好做的工作,因此一定面臨問題和難點,這個要解釋清楚,等于是做事的場景!假設沒有什麼困難怎麼辦呢?那就适度編個難度出來,否則怎麼給自己貼金呢?
【2】承擔的何種角色——當時自己是什麼樣的身份
這個很簡單,一定要有個定位,是負責人還是參與者。因為不同身份需要做的事情不一樣,這樣才能對應你後續要幹的活。
【3】采取了什麼絕招——使用了那些好工具和方法
不要說做了什麼,而要說怎麼做的,不管是管理手段還是個人絕招都要強調出來,這個過程其實是結果的必然,也是個人能力的體現。
【4】幹出了什麼成績——盡可能回答數據化的成果
能夠數據化的就不要啰嗦,一個數據超過一百句話!如,通過客戶關系管理,年度客戶達成率提高60%。
很多牛人不是毀在能力上,而是毀在簡曆制作與面試上,因此這套場景化回答方式,可以一票幹到底,幹倒專員到總裁。#職場幹貨##面試#
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