現在便利店似乎成了一個從業的熱潮，在便利店這個行業裡，有準備發展多家的玩家，也有磨刀霍霍的新入者。就店鋪資源來看，好的店鋪位置似乎早已經被占領，這時候以轉讓的方式獲得店鋪，成為一個不錯的手段。

好位置加用心，一般是可以經營好一家便利店的

但轉讓别人的便利店，有許多要注意的事項，下面具體來談談，希望能給想轉店的朋友一些幫助。

一 、轉讓費

轉讓費是最直接的，老闆會告訴你，有一口價意思。但是出于試探和談判心理，正是簽合同之時，有減價餘地。談得好的話，最後确定的轉讓費金額與第一次相比，減少幅度可達百分之十。建議不要接受第一次的轉讓費報價。

轉讓費包含的内容，要分清。是全包（剩貨，貨架，設備一起），還是隻有一部分。全包的話，對于便利店來講，食品類，如飲料酒水，小吃零售，都含有保質期，酸奶類的保質期限更短，有的隻有15天。這些有保質期的，尤其快要臨期的，該怎麼算。另外，冰箱，貨架這些設備，折舊該怎麼算。

一般來講，帶貨轉讓的，剩貨要按照實際盤點為主，生産日期不好的食品類的給一個統一的進價折扣，設備折舊可安每台冰箱300-500元算折舊費。其中剩貨進價可以按照實際進貨單據和電腦單核算，有異議的雙方協商一緻，采取估算方式所得。是個精打細算的活！

二 、店老闆主體資格

主體資格就是要搞清楚店老闆，是屬于我們一樣的租客還是真實房主。也是租客的，要考慮到，接受之後會産生的債務糾紛，最好有留下部分轉讓費金額，做15天的緩沖期。

搞清楚，物業費，衛生費，水電費截止時間是否交清，這些可以以實際的發票和收款單據為依據，避免以後發生不必要損失！

另外，一開始就要有把原來店老闆相關執照法人，改成自己的意識。這樣做，從法律上講，店才算我們的，規避了以後的法律風險。

可以預留百分之二十的轉讓費，待與原老闆一起辦理好相關法人更改手續後，再付清。以免，以後想改的時候，聯系不到原便利店主。有些手續，需要原便利店老闆協助辦理。

是房主的，以相關房産證證件為依據。簽合同時注明，續租期限，資金漲幅額度，交租時間違約金，有押金的要寫明，押金退還形式，其中也不可忘記注明，容許轉讓。

一般來說，轉讓便利店，在小縣城的店鋪面積在50-80個平方，年租金在4－6萬，租期在3年以上，3到6個月交一次房租較為合理。至于，租金漲幅，押金，沒有最好！

總之，隻要是跟錢有關的洽談條款，都要争取注明在合同裡。以免以後，有什麼問題，也好有個依據！另外，還要跟房東，争取裝修減租的金額和天數，這個主要是針對接手後，想對店鋪做一些裝修改動的人來說的。

三 、店鋪新舊程度

就是新店和老店。轉讓便利店，最好選擇老店，老店是經營兩年以上的店。一般，便利店的投資回報在12－18個月以後，從概率上來講，兩年以上的店已進入盈利狀态。

另外，老店周邊顧客已相對熟悉，有一定的固定客源。進貨渠道，商品配置原老闆更為熟悉。轉讓的時候，一定把相關的廠家聯系方式問清楚，做好記錄，方便接手後快速進入店鋪經營狀态。

四、轉讓時機

最好在年前2個月轉讓，這個是受便利店銷售商品品類決定的。比如，飲料牛奶水類的商品在夏天是銷售旺季，在全年銷售營業額中占絕大比例。

年底接受轉讓，想重新裝修也有時間，不光赢得春節這個銷售好時機，待開春以後，基本整個夏天的銷售旺季都趕得上。

另外，春節回家，年後原來老闆有新計劃，做出把店鋪轉讓打算，也容易在這個時候産生，對想轉讓的人來說，提供了個大好機會。

總結：以上所寫的便利店轉讓注意事項，還有其他很多，但不管是哪種，都需要我們，把調查分析工作做細緻，發揮主觀能動性，盡最大努力減少，克服轉讓中可能存在的問題，盡最大程度的消去隐患。

隻有這樣，才能給後續開店的經營帶來良好的發展條件，避免前期轉店選擇不慎，考慮不周因素影響。

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