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如何做好一個年度經營計劃

生活 更新时间:2025-08-23 15:03:29

如何做好一個年度經營計劃(如何完成200的業績突破)1

第一步:分析梳理目标制定的12大前提因素1、企業戰略目标

企業發展願景;企業發展戰略;企業短期-中期-長期規劃目标

2、行業趨勢

行業整體發展趨勢;品類增長率

3、市場競争環境

競争對手的發展情況;競争狀态分析;市場競争格局

4、市場地位

企業市場地位;市場占有率;市場影響力

5、品牌影響力

品牌地位;品牌美譽度知名度;品牌背書;品牌提及度、聯想度;品牌印象

6、産品競争力

産品在品類的地位;産品的核心優勢;産品差異化;産品在行業的技術領先優勢

7、渠道覆蓋率

渠道覆蓋區域;經銷商梳理、分銷商數量;渠道的粘性、活躍度;新客戶開發

8、團隊戰鬥力

組織架構完善程度;團隊執行力;團隊專業度;團隊管理體系

9、企業資源

企業外部資源;企業内部資源;企業核心資源

10、市場投入

整體投入預算;市場投入方向;市場投入比例

11、營銷服務能力

營銷服務體系;營銷服務團隊;企業服務優勢

12、市場支持能力

市場支持體系;市場支持團隊;市場支持能力;市場支持預算水平

第二步,根據梳理分析,全面評估,制定年度經營指标

如何做好一個年度經營計劃(如何完成200的業績突破)2

核心目标

1.銷售目标:年度銷售目标,完成多少銷售額

2.利潤指标:完成多少的利潤指标

3.經營預算:完成業績匹配的年度預算

第三步:為了完成年度經營目标需要

第四步:具體的目标細化表格(銷售目标和預算)

後續第三、四步的内容可留言獲取

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