店長是門店的中流砥柱,店長的素質直接影響到門店的運營,所以要對店長有深刻的認識,那麼一個合格的美發店店長工作流程有哪些呢?今天就讓佧施的老師和大家分享一下吧

1.早會
檢查員工的儀容儀表,宣布美發店的營業目标,分解到個人,每個人都要有一個既定的目标,也可以準備一些早會時的舞蹈或者歌曲,調整員工的狀态,早會以激勵為主,一定不要批判,這會影響員工一天的狀态
2.店面管理
打掃衛生,音樂燈光都調試好,檢查産品物料的陳列,清點産品數量和庫存數量,檢查美發店的收銀系統是否正常運行。
3.監督和巡查
一是物料的擺放、二是店員的儀容儀表,是否合格,店内的衛生也要随時關注,忙時不方便打掃,閑下來一定要第一時間清理幹淨。
4.控場
了解店員的工作狀态,及時與店員溝通,幫助店員提高自己的技術和銷售水平,面對工作中的突發狀況,要及時上前處理,把大事化小、小事化無。
5.每日盤點
下班前後當店内沒有顧客時,店長應當安排财務去進行盤點,清點店面的資金。
6.收市
鎖門前,店長應進行最後一次巡場,核實貴重物品是否妥善安排,檢查各個電器設備是否關閉,門前物品是否收回。
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