人生有三重境界：看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山還是山，看水還是水。其實在管理上也有這樣三重境界。

　　第一重：看山是山，看水是水。初級管理者隻能看到事物的表面，而不得要領。

　　第二重：看山不是山，看水不是水。大部分的管理者都處在這個階段，他們認為管理是一件很複雜的事情，所有的事物不能再簡單地看待，必須用更多的辦法去解決問題。

　　第三重：看山還是山，看水還是水。經過不斷地探索和驗證，他們能夠撥開雲霧見明月，一下就能抓住管理的要害，讓管理重回簡單。

　　作為一名管理者，你可能對很多事情都不知道如何去做。這并不意味着你要去做很多的事情，你需要做的就是記住一句話——管理越簡單越好，然後根據簡單管理的要求，挑選和培養最優秀的人才，授權給合适的人，給他們提供支持和保障，時不時指點一下方向和重點，并開創一個大家都認同的環境。你的工作僅此而已。隻有這樣，才能達到企業管理成功的彼岸，才能實現預期中的簡單，高效的簡單。

　　簡單的概念也往往是最通俗、最為人們所熟知的。但是，人們常常并不相信這種質樸的簡單，認為背後必定隐藏着一個複雜的答案。

　　有這麼一個故事，說某報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動，題目是一個充氣不足的熱氣球上載着三位關系世界興亡命運的科學家。第一位是環保專家，他的研究可拯救無數人，使地球免于因環境污染而面臨滅亡的厄運；第二位是核專家，他有能力防止全球性的核戰争，使地球免于陷入滅亡的絕境；第三位是糧食專家，他能在不毛之地運用專業知識成功地種植糧食作物，使幾千萬人脫離因饑荒而亡的命運。此刻熱氣球即将墜毀，必須丢出一個人以減輕載重，使其餘的兩人得以存活，請問該丢下哪一位科學家？

　　問題推出之後，因為獎金數額龐大，信件如雪片飛來。在這些信中，每個人皆竭盡所能，甚至天馬行空地闡述他們認為必須丢下哪位科學家的宏觀見解。

　　最後結果揭曉，巨額獎金的得主是一個小男孩。他的答案是：“将最胖的那位科學家丢出去。”

　　從這個小故事當中我們悟出一個很深刻的道理：事物的本質往往是非常簡單的，隻是人們總是把它們複雜化罷了。

　　讀書時，學生們需要把厚書讀薄，然後再讀厚。管理中，我們以前都把簡單的東西複雜化了，現在需要做的就是還原簡單。管理者要達到更高境界，就必須善于讓“領導”和“管理”能夠化繁雜為簡單。管理的目的也就在于讓一切變得簡單。複雜的管理隻會害死企業。

　　一位富足的農夫在努力了大半生後，終于實現了他最大的理想，擁有了一座屬于自己的牧場。

　　牧場開張後不久，友人們紛紛前來祝賀，同時也分享了牧場特有的景色。閑聊間，有人問及牧場主是否已為牧場取好了名字，牧場主得意地答道：“說到名字可就有意思了，我的大兒子建議用他的名字‘傑瑞斯’，我的小女兒堅持用她的名字‘吉蓮娜’，我太太則認為在這裡生活十分快樂，想取名叫‘快樂’牧場，而這是我一生的夢想成果，我想取名叫‘夢想’。最後我們一緻達成協議，将牧場取名為‘傑瑞斯吉蓮娜快樂夢想牧場’。”

　　訪客又問：“名字的确不錯，但怎麼在你牧場上沒看到飼養的牲畜呢？”主人答道：“喔，以前是有的。隻是那些牛呀、馬呀受不了在它們身上烙那麼長字的烙印，全給烙死了。”

　　這個故事告訴我們，複雜的名字會害死牛、馬。以此類推，複雜的事情也有可能是會害死人的，複雜的管理也有可能是會害死企業的。

　　清華紫光集團總裁張本正主張“管理的最高境界就是去除管理”。去除管理并非不要管理，不要管理制度，而是讓員工感受不到管理的存在，管理制度不會成為員工精神上的限制和束縛。

　　做最高明的領導，讓部下感覺不到你的存在，無論你是在企業還是不在企業，員工都能積極、主動、自發地工作，以最少的人力、最小的消耗、最省的時間、最短的流程、最簡的動作來完成最大的工作量，這就是管理者所追求的效果，更是企業員工所渴望的！

　　如何讓公司複雜化的管理流程和管理制度變的更為簡單有效，讓管理者能夠身心解放，引入科學的管理機制，學習成功的觀念。請加小編fjx0101，我這裡有世界上頂尖世界在用的經營理念，我可以分享給你！

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