弟弟最近很大頭，他進入了一家非常行業有名的公司--CT（化名），有名到什麼程度呢？就是，在招聘軟件上一查目标崗位，80%的崗位最後都會寫上一句：有XX公司從業經驗者優先。

　　每每看到這樣的招聘信息，弟弟就很有成就感，發誓要好好幹，再苦再累也不怕，轉頭被老闆叼一頓，就又有點兒垂頭喪氣。心裡不好受，最近的他可以說用水深火熱來形容了。

　　其實他加入的這個公司，是CT的供應商，相當于，CT把他們實施這塊業務外包給了這家公司，而因為CT是外企，老外其實是不允許出現外包情況的，所以，他們均向外稱：自己就是CT員工。

　　他們老闆厲害了，自己在CT公司當售前，然後辦了個公司，找了倆員工，承擔CT的售後工作，同時還承接了另外一家系統的外包工作。相當于，一人幹三個角色，售前售後的錢都賺，工作穩定的同時，又體驗的創業，是不是很聰明。

　　之前在悟空問答接到過很多問題，關于要不要創業之類的，這個老闆，就是典型的輕創業。是學習的好榜樣！

　　所以，弟弟的公司，實際上加上老闆就仨人，那為什麼當初明明知道這個情況，弟弟還要選擇這樣一家公司呢。

　　首先：CT名氣大，剛剛說了，總部不允許外包，也就是出去面試，可以直接說自己就是CT的員工，使用的CT的系統。幹一兩年，工資翻一倍，沒有問題的。

　　然後，本身現公司給的工資，也跟外面無差别，但不管是從系統功能、客戶提量等都遠勝于其他公司，他們公司的客戶大概跟耐克同一個級别吧。同事的素質，周圍的環境，對剛入職場的人，也是會産生較大的影響的。

　　所以，本身是一個很好學習機會。

　　最後，弟弟隻是大專學曆，學市場營銷的，本身跟這個行業八竿子打不着，是因為我給介紹到我們客戶那工作了半年，才跨入這個行業的，本身底子不好，能遇到這樣一個機會，已經是很難得了。

　　在這樣的背景下，弟弟工作内容還是很痛苦的，比如，他算是他們公司的開國元老，而國外軟件因為已非常成熟，不需要配研發，所有的内容幾乎都可以用配置實現，可，他們本公司内部沒有有經驗的人員，也沒有相關文檔。

　　弟弟的進步就很慢，很多小問題，也需要自己慢慢摸索。

　　最近新招了一員工，這人進步比弟弟大，于是老闆對弟弟頗有不滿，覺得，你看看人家進公司沒幾天，就知道流程了，你來了快兩個月了，懂得也不比他多，你進步實在是太慢了。

　　弟弟被叼了有一個多小時，回來很委屈跟我說：再來一個新人，就會比我跟他進步都快，因為我們在前面一點點的摸索，而新人來了，我們給他一培訓，他就了然了。

　　我說，那你得跟老闆溝通，表達你的想法，否則，他就認為是你學習能力有問題了。

　　于是弟弟，直接微信上跟老闆說了他的想法。老闆馬上打電話過來了，一副恍然大悟的樣子。說，公司确實是有缺少有經驗的員工，以後會注意到客戶現場去調資源，給他們提供有價值的培訓的。

　　嗯，本次被叼，至少不委屈了。

　　咱們在工作的過程中，要勇于跟老闆積極溝通，表達自己的想法，現在大部分老闆都是很開明的，他罵你，也是希望能夠在你這裡得到反饋，如果你憋着氣，到時候一走了之，對雙方都是一種損失。隻要言之有理，邏輯清晰，老闆會反思并迅速給出解決方案的。這樣對大家都好，共同進步。

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