注冊公司其實很簡單,在注冊公司之前,要想清楚你是一個人幹還是幾個人一起幹?考慮到大部分公司需要「業務 市場」,其他财務可以外包,行政後勤可以兼顧,但至少有一個主管技術,一個主管市場的分工。
合夥人之所以願意和你一起合作,是因為有公司股份,這個股份在注冊公司之前就應該談清楚。
小公司選擇合夥人最麻煩,大家往往是因為沖動而結合,因為了解而分手。
如何才能選對選好合夥人呢?這個沒有标準答案,有的人你看不慣,但他有一些你沒有的資源,你非得拉他合作;有的人現在不在乎錢,等有錢了你發現他最在乎的就是錢。
人都是會變的,包括我們自己在内,所以選擇合夥人标準如果能做到兩條就很好:1.是用得上的關鍵資源;2.人品互相信任能坦誠溝通最好。
我們的建議是:小公司創業盡量不要找太多合夥人,人越多越容易為利益鬧不愉快。
如果選擇合夥人,要用文字條款把雙方責任、義務、付出、回報方式說清楚,寫明白,但作為剛創業的人,很多事情自己都搞不清楚,想寫明白太難,所以往往先指望哥們義氣一起幹,但将來很可能留下各種麻煩。
換句話說一個人不願意用文字約定遊戲規則,他能否成為一個好合夥人,也是個問題。
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