1、績效考核是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目标和績效标準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,并且将評定結果反饋給員工的過程。
2、常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是将中長期的目标分解成年度、季度、月度指标,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目标。
3、績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配,而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題,找到差距進行提升,最後達到雙赢。
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