方法如下:
1、選擇合适的團隊成員和有效的團隊領導者。合适的團隊成員對于高績效團隊的建立、維持、發展是至關重要的。隻有團隊成員選擇的适當,團隊才能夠産生積極的協同作用,使團隊的績效水平遠大于個體成員績效的總和。
2、建立有效團隊激勵機制的獎酬系統。團隊采取的獎酬方式要把團隊的績效和個人的績效結合起來,以團隊績效為前提基礎,當整個團隊完成指定任務後,團隊成員的報酬将依個人績效而同比增加。
3、把内在薪酬和外在薪酬結合起來,以工資、福利,獎金等這些從生産勞動和工作之外
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