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敏捷物流與供應鍊管理訓練

知識 更新时间:2025-08-21 18:41:05

  競争環境變遷與供應鍊發展動态及背景因素分析目前市場競争狀況分析物流的定義及範圍現代物流的定義及功能供應鍊管理系統供應鍊管理一體化基本模式及目标現場物流與傳統物流的區别物流的發展及演變

  企業的現有機制與水平及對SCM的理解從功能管理向過程管理轉變從利潤管理向盈利性管理轉變從産品管理向客戶管理轉變從交易管理向關系管理轉變從庫存管理向信息管理轉變

  我國典型行業/企業供應鍊水平受約的因素機制不靈活自主開發能力弱機構臃腫通訊技術地區差異專業人才缺乏,高成本

  典型企業供應鍊管理中的突出問題高成本低效能内部物流體制墨守成規,設施及系統差外部物流徘徊不前經營風險與壓力逐年上升物流與供應鍊管理不清晰

  先進企業的物流改造和供應鍊整合帶來的發展動力

  敏捷物流供應鍊管理的價值分析物流戰略管理核心問題價格成本成本的重要性

  供應鍊管理面臨的巨大挑戰庫存管理概念現金流增長率利潤率

  供應鍊環境下的庫存計劃與控制庫存的作用庫存問題的來源于演化庫存管理的使命及價值庫存的管理的目的及目标庫存沖突與協調

  牛鞭效應的危害與成因及規避處理牛鞭效應危害牛鞭效應成因消除牛鞭效應的方法寶潔、惠普案例分析

  敏捷物流與供應鍊管理的主要運用控制指标SCOR指标第三單元 企業供應鍊管理——策略、實施與案例

  戰略采購與供應商合作夥伴采購資源的開發與供應鍊管理帕累托準則的應用精益供應鍊敏捷供應鍊橫線一體化供應鍊與縱向一體化供應鍊逆向物流

  敏捷物流的外包策略與供應商選擇物流外包策略外包供應商選擇條件第三方物流第三方物流案例分析(施樂)

  供應鍊采購協同VMI/SMI供應商管理庫存運作效率産品生命周期管理案例分析

  有效利用電子商務平台電子商務交易平台系統架構及核心模塊交易流程及常規操作

  供應鍊再造及管理績效評估供應鍊再造供應商關系的管理季度業務評估供應商季度評估供應商持續評估供應商評估

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