把會計作為服務于管理目标的一種手段,在财務和非财務分析的基礎上,為管理層提供決策支持,并且在風險可控的情況下如何為企業創造價值;管理會計師與CPA或财務會計核算工作人員不同,沒有固定的标準或規範;在企業的研發、設計、生産、銷售等每個環節管理會計師都要為企業提供相關決策;和管理結合,有更廣、更高的視野;重塑自己的知識結構,學習跨界的知識,即“T”型人才的發展,系統化學習管理會計知識。
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