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如何與員工進行績效面談

知識 更新时间:2025-08-24 16:05:48

  1、先要做一些準備工作,熟悉員工的績效情況。

  2、創造一個寬松的環境,不要讓員工心理緊張。

  3、先要肯定員工的成績,以具體的事例來肯定,不要泛泛而談。

  4、聽聽員工自己的心聲,找到認同。

  5、就員工績效差異(指不滿意的地方)一起進行分析,最好讓員工自己意識到可以做的更好。

  6、一起分析,達成一緻意見,要改進的地方和改進的措施。

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