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人才管理的意義

知識 更新时间:2025-09-10 20:47:45

  1、科學、系統的培訓,以此保證員工的能力得到高度的開發。如今,無論在觀念上還是在實效上,都優于傳統的學校教育。企業培訓在規模、投入、設備、師資、科學性、有效性等諸多方面,都有許多值得傳統學校學習和反思的地方;

  2、精心地設計崗位,使員工的能力得到高度的發揮。企業崗位設計的标準是“适當偏高”:員工所能勝任的,但需盡一定的努力才能完成好。這樣設計崗位,即使員工的能力得到超水平的發揮,也使員工因完成了具有一定難度的工作而産生一種成就感;

  3、加強企業文化建設,從根本上保證人力資源的投入有較高的産出。管理心理學的研究表明,當一個人對組織沒有歸屬感的時候,其所作所為隻對自己負責。當個人利益與組織利益發生沖突時,會優先保證個人利益;當員工有較強的歸屬感時,才會對組織負責,必要時甚至會為組織做出犧牲。

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