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團隊有哪四種類型

知識 更新时间:2025-09-12 19:10:04

  1、問題解決團隊:問題解決型團隊的核心點是提高生産質量、提高生産效率、改善企業工作環境等。在這樣的團隊中成員就如何改變工作程序和工作方法相互交流,提出一些建議。

  2、自我管理團隊:自我管理型的團隊質量圈對表現企業的質量行之有效,但團隊成員在參與決策方面的積極性顯得不夠,企業總是希望能建立獨立自主、自我管理的自我管理型團隊。

  3、交叉功能團隊也稱多功能型團隊,這種團隊來自同一個等級、不同工作領域和員工組成,他們來到一起的目的是完成一項任務。多功能團隊是一種有效的方式,它能使組織内(甚至組織間)不同領域員工之間交換信息,激發新的觀點,解決面臨的問題,協調複雜的項目。

  4、虛拟團隊:虛拟團隊是一個人員群體,雖然他們分散于不同的時間、空間和組織邊界,但他們一起工作完成任務。虛拟團隊由一些跨地區、跨組織的、通過通訊和信息技術的聯結、試圖完成組織共同任務的成員組成。

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