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企業的物質激勵有哪些

知識 更新时间:2025-08-19 06:40:38

  1.設立多個不同的工資檔次;

  2.對合理化建議和技術革新者提供報酬;

  3.實行薪酬沉澱制度,如年薪沉澱制度,其年薪當年隻能拿走一小部分,其餘在未來幾年之後兌付,如果有人提前離開或工作上出現問題,他的沉澱工資是不能全部拿走的,這樣可以留着人才,也可以使他們安心工作,盡心工作;

  4.多種分配機制:對不同類型人員,不同工作性質的單位或部門應該制定不同的薪酬方案,使之能發揮激勵作用;

  5.管理階層應把握住企業創新的原動力,采取國際上通行的技術入股、利潤提成等措施,通過公平的分配體制,實現個人利益與企業利益的高度一緻,使員工感覺到:有創造力就有回報,隻有分配關系理順了,員工才會把精力集中在工作上,發揮創造性和主動性,真正實現個人與企業的共同發展;

  6.其它如增加補貼、分房租房、提供旅遊等;

  整體來說,物質激勵主要是改善薪酬福利分配制度使其具有激勵功能。

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