紅海戰略是在現有的市場空間中競争,而藍海戰略是開創無人争搶的市場空間,開拓新的市場需求。 紅海戰略與藍海戰略的區别在于,紅海戰略屬于競争,面對競争随需應變;藍海戰略更加注重價值創新,創造需求。 紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競争,在這裡你相對于你對手是成本比他低,或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一,遊戲規則是已經定好的,按照這個遊戲規則,進行針鋒相對的競争,你所要分析的就是競争态勢和已有産業的條件,這是紅海戰略需要研究的變量和因素。 藍海意味着未開墾的市場空間、需求的創造以及利潤高速增長的機會。在藍海中,競争并不存在,因為遊戲規則還沒有建立。價值創新是藍海戰略的基礎,價值創新力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍,由此開辟一個全新的、非競争性的市場空間。藍海戰略者認為市場的邊界并不存在,所以思維方式不會受到既存市場結構的限制。 低成本戰略和差異化戰略在紅海中的對立與在藍海中的統一。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!