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怎樣才能管理好員工

知識 更新时间:2025-06-05 08:12:03

  1、充分了解企業的員工,如果能充分理解員工,工作開展起來會順利得多。管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契;

  2、聆聽員工的心聲,在企業的管理中,聆聽員工的心聲,也是團結員工,調動積極性的重要途徑;

  3、對待犯錯誤的人員,也應當采取聆聽的辦法;

  4、要多注意員工的各種變化,在基本管理框架内靈活的運用各種技巧管理下屬;

  5、德才兼備,量才使用,不僅要看到人士考核表上的評分,更重要的是在實踐中觀察,結合每個員工的長處給予适當的工作。在從他們工作過程中觀察其處事态度、速度和準确性,從而真正檢測出其下屬的潛能;

  6、允許員工犯錯誤,應鼓勵員工理性的去冒險、去創新、去抓住商機,應允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時,不應過多職責;當冒險成功時,務必多加贊賞,并給予相應的回報;

  7、引導員工合理競争,關注員工心理的變化,适時采取措施,防止不正當競争,促進正當競争是其重要的職責;

  8、激發員工的潛能,每個人的潛能存在差異,對不同特質的人,采取不同的刺激手段才可能達到好的效果。

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