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如何設計薪酬管理中的薪酬結構

知識 更新时间:2026-02-16 05:11:16

  1、薪酬調查。選擇公司可比較的對象,進行薪酬調查。在選擇對象時,要考慮公司所在的行業、區域、規模等因素。

  2、薪酬分析。這是建立合理薪酬體系的前提。薪酬分析分為外部競争力分析與内部平衡性分析。外部分析主要是指對企業整體的薪酬水平與市場進行比較,弄清楚企業的薪酬的競争力如何,處于什麼地位。内部平衡分析是指分析公司内部各職位之間、各職能之間的公平性。

  3、薪酬診斷。通過分析可以發現薪酬管理當中的問題,如薪酬結構問題、比例問題、支付依據等問題,從而形成薪酬診斷報告,提出薪酬管理的改善建議。

  4、提出薪酬戰略、制定薪酬政策。這些都是以前面的三步為基礎的。企業在讨論薪酬政策時必須有高層管理者的參與,當然還要有員工代表的參加。

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