ERP系統的實施程序與步驟如下:1.實施準備階段:主要工作是召開動員大會,成立項目組織,明确每個項目組織要做的工作及各自承擔的責任,明确工作程序;
2、需求分析與系統設計階段:該階段主要包括現場調研、需求分析、系統設計、設計評審四方面的工作内容,大約需要一個月的工作時間;
3、數據采集及二次開發階段:該階段的現場數據采集工作及對客戶項目的二次開發工作同時進行,需要2到3個月的時間;
4、系統安裝、調試、試運行階段:在企業硬件網絡具備條件的基礎上,在ERP系統的二次開發完成後,進行系統的安裝、調試和試運行;
5、系統正式運行、驗收階段:系統正式運行的标志是最終用戶操作計算機進行日常業務處理,正式運行一般在試運行完成一至三個月後結束,進行項目的整體驗收;
6、售後服務階段:包括咨詢環節、改正性維護環節、适應性維護環節、完善性維護環節。
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