1、設置明确的績效考核指标目标,尤其是關鍵績效指标。績效考核指标的目标是績效考核指标的核心内容,它明确工作的目标以及考核标準,如果沒有目标值的績效考核指标,這樣的績效考核指标就不是績效考核指标。
2、設置恰當的定量績效考核指标和定性的績效考核指标的組合。這兩類指标考核的内容和側重的要點均有所不同。具體來說,采用定量指标進行績效考核,在明确考核指标的情況下,一般是簡單明了、較易實施,量化的考評結果可以在個人和組織之間進行比較。
3、績效考核指标的設置需要考慮到素質與業績并用。重素質,重業績,二者不可偏廢。
4、明确績效考核指标的标準并及時的進行記錄。對所确定的各項考核指标,設定明确、可依據的考核标準,約定具體的數量、完成時間要求及扣分标準,可以給績效考核提供依據。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!