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優秀團隊領導是怎樣管理團隊的

職場更新时间:2025-08-28 20:15:43

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　　打造卓越團隊的九大黃金法則 優秀團隊領導是怎樣管理團隊的（53頁打造卓越團隊的九大黃金法則）(1)

　　目錄第一部分團隊組建

　　第二部分團隊培養

　　第三部分團隊成長

　　優秀團隊領導是怎樣管理團隊的（53頁打造卓越團隊的九大黃金法則）(2)

　　第一部分團隊組建 黃金法則一領導不錯

　　黃金法則二下屬不錯

　　黃金法則三規矩不錯

　　優秀團隊領導是怎樣管理團隊的（53頁打造卓越團隊的九大黃金法則）(3)

　　優秀團隊領導是怎樣管理團隊的（53頁打造卓越團隊的九大黃金法則）(4)

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　　性格不錯：好領導要有好人品

　　關系不錯：好領導要有好人際

　　知識不錯：好領導要有好頭腦

　　直覺不錯：好領導要有好常識

　　經驗不錯：好領導要有好曆練

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　　第一部分團隊不錯 黃金法則一領導不錯

　　黃金法則二下屬不錯

　　黃金法則三規矩不錯

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　　如果跟随你的人都很糟糕，别人肯定認為你也不怎麼樣！

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　　上下級溝通的四大“潛規則” 1. 刺猬理論

　　2. 留白理論

　　3. 空降理論

　　4. 換位理論

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　　團隊生存十大禁忌 1. 不要構建團隊的“小圈子”

　　2. 不要搶話頭而且說個沒完沒了

　　3. 不要口無遮攔、說話不經過大腦

　　4. 不要做不到卻說能做到

　　5. 不要總在團隊成員面前炫耀自己

　　6. 不要時時顯示出有恩于團隊成員的姿态

　　7. 不要忘記，而要經常記得和提起别人的幫助

　　8. 不要說穿團隊成員的隐私或秘密

　　9. 不要在背後議論團隊成員

　　10. 不要随意命令團隊成員而傷害他人的自尊心

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　　簡單的事情簡單做

　　簡單的事情使勁做

　　簡單的事情反複做

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　　第二部分團隊培養 黃金法則四：高目标是團隊前進的動力

　　黃金法則五：領導決策力決定團隊執行力

　　黃金法則六：給員工激勵，長團隊士氣

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