個性化管理是相對一般化、教條化的管理,就是基于管理對象的生理、心理和各自擁有情況的不同特點,從管理的起點、過程以及到目标的實現,采取從工作内容、工作手段、工作方法以及激勵措施等諸多方面,都會因為對象不同、内容不同而不同。一定意義上講,個性化管理就是一種因人、因時、因地、因材、因過程和因結果而進行的獨特的管理方式。個性化管理的目的就是立足于使管理者和被管理者能有效地協調起來,以達到人的自我價值的最大實現,從而保證組織目标和效能的有效實現,最大限度地發揮、開發被管理者的最大優勢和潛能,使之更富創造性,更有積極性,為企業或組織作出更多更大的貢獻,這種管理不像傳統管理僅僅從形式上控制,而是确立一定的目标系統,從而開發每個人隐藏在自身内部的巨大潛能。
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