1、根據公司管理需要制訂部門年度、月度工作計劃;
2、分解計劃到下屬員工,并審核員工個人工作計劃;
3、根據部門計劃及員工個人計劃内容,組織員工實施計劃;
4、計劃執行過程中,随時與員工溝通計劃執行情況并根據實際需要調整計劃實施步驟;
5、違反管理制度懲罰的執行;
6、員工日常行為規範的監督管理;
7、辦公設備維護及低值易耗品管理;
8、工廠安全防範,清潔衛生管理;
9、來訪客人的接待及對外關系管理;
10、在用物資的管理、租賃、調拔、購置(包括固定資産和低值易耗品);
11、傳真登記、通訊費用的統計及合理性的确認,管理;
12、工廠運作必須的水,電供應保障及維護;
13、臨時性的管理及協調工作。
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