4D管理就是從情感、理性、直覺、知覺等4個面向構築而成的“4D團隊建構流程”。4D系統不僅可以用來培養優秀的領導者,也是一套嚴謹的團隊建立流程,可以評量激勵團隊績效的關鍵要素,也就是社會環境。社會環境對于項目成果,向來扮演重要角色。要能了解、評量,并更妥善管理社會環境,必須要有簡單的工具,用以分析團隊和領導者的表現。4D系統将領導人及高績效團隊簡化成以下4個核心要素或面向,必須加以處理并取得平衡,才能有效領導。培養感情(依情感,憑直覺),廣納意見(依情感,憑知覺),描繪願景(依理性,憑直覺)。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!